経営計画書が必要な理由｜融資・補助金・承継に必須
経営計画書は大企業だけのものではありません。中小企業こそ、銀行融資・補助金申請・事業承継のあらゆる場面で経営計画書が力を発揮します。中小企業診断士が解説します。
融資・補助金・事業承継で差を生む経営計画書。中小企業診断士が解説します。詳しく見ていきましょう。
この記事の要点
- 融資・補助金・承継で計画書が差を生む
- 良い計画書は根拠ある数字・行動計画・定期見直しの3点
- 1〜3年の計画書から始める
理由1：銀行融資で差がつく
返済能力を示す計画書があると、口頭説明より担当者の納得感が大きく異なります。
理由2：補助金の採択率が上がる
審査基準は整合性・革新性・実現可能性。計画書のない会社は採択率が下がります。
理由3：経営改善・金融支援につながる
業績悪化時の支援申請には経営改善計画書が必須。定期見直しで問題を早期につかめます。
理由4：事業承継・M&Aで評価される
計画書のない会社は「評価しにくい」とみなされ、交渉が不利になります。
良い計画書の3条件
| 条件 | ポイント |
|---|---|
| 根拠のある数字 | 目標値と達成根拠をセットで記載 |
| 行動計画とのリンク | 誰が・何を・いつまでにを記述 |
| 定期的な見直し | 四半期ごとに実績と比較 |
まとめ
- 融資・補助金・承継で計画書が力を発揮する
- 1〜3年の計画書を四半期ごとに見直す